Grenzlage
Potenzielles Industriegebiet nahe dem Grenzübergang Orašje–Županja und regionalen Verkehrskorridoren.
BOSNIEN UND HERZEGOWINA · EU-GRENZREGION
Orašje
Green Data Center
Grüne digitale Infrastruktur am Tor zur Europäischen Union
OGDC istražuje Orašje kao potencijalnu lokaciju za moderan, energetski učinkovit i siguran kampus podatkovnog centra koji povezuje Bosnu i Hercegovinu s tržištem Europske unije.
♧ ENERGIJA⌘ POVEZIVOST♧ ODRŽIVOST▣ AI READY
⚡ELEKTROENERGETSKI KORIDOR110 kV kontekst / studija
⌘OPTIČKI KORIDORkoncept trase / verifikacija
APROMETNI KORIDOREU / BiH regionalni pristup
⚡
0.5 MWPilot (concept)
⌖
2 MWFaza II (concept)
▥
5–10+ MWKampus (concept)
⌖
Orašje, BiHEU granična regija
♧
Zelena infrastrukturaEnergetska učinkovitost
⌘
Strateška povezanostEU – BiH – Zapadni Balkan
Energetska potpora110 kV infrastruktura
i potencijal za OIEViše →
PovezivostOptički koridori
prema EU i BiHViše →
Strateška lokacijaPoslovna zona Dusine
uz EU granicuViše →
Modularni kampusSkalabilno
0.5 → 2 → 5–10+ MWViše →
Korist za zajednicuInvesticije, radna mjesta,
digitalni ekosustavViše →
LOCATION / REGIONAL GATEWAYOrašje · Bosnia & HerzegovinaCross-border pre-feasibility study area near Croatia / EU
Županja / EUnorth of Sava
Brčko · Tuzla · Sarajevo · Bijeljina · Banjalukaregional study directions
01 / INVESTITIONSTHESE
Warum Orašje?
OGDC untersucht Orašje als modulares Zentrum für grüne digitale Infrastruktur zwischen Bosnien und Herzegowina und der Europäischen Union. Strom, Glasfaser, Standortresilienz, Marktnachfrage und Wirtschaftlichkeit werden geprüft – nicht vorausgesetzt.
110-kV-Umfeld
Die Übertragungsinfrastruktur ist dokumentiert. Verfügbare Leistung und Redundanz müssen offiziell bestätigt werden.
Modularer Campus
Ausbau nur bei nachgewiesener Nachfrage – vom Pilotprojekt bis zum Multi-MW-Campus.
02 / KRITISCHE INFRASTRUKTUR
Strom · Glasfaser · Resilienz
POWER110 kVInfrastructure identified
KAPAZITÄT1 / 2 / 5 / 10 MWOffizielle Optionen angefragt
GLASFASER2+ RoutenZiel, noch nicht bestätigt
STANDORTHochwassersicherTechnische Bewertung erforderlich
OGDC behauptet keine verfügbare MW-Leistung, redundante Einspeisung oder Carrier-Grade-Grenzfaser, bevor dies von den zuständigen Infrastrukturbetreibern dokumentiert ist.
03 / ENERGIE & KÜHLUNG
Grün durch Planung, nicht nur durch einen Slogan.
24/7-Basis
Das Stromnetz bleibt die kontinuierliche Primärquelle; erneuerbare PPAs werden geprüft.
Lokale Erzeugung
Solar und Batteriespeicher ergänzen das System; sie bedeuten keinen 24/7-Solarbetrieb.
Free + Liquid ready
Effiziente freie/Luftkühlung und Direct-to-Chip-Bereitschaft bilden die Basis. Eine Nutzung der Save bleibt ein Forschungskonzept mit Umwelt- und Technikprüfung.
04 / MODULARER CAMPUS
Skalierung nur bei nachgewiesener Nachfrage.
PILOT0.25–0.5 MW
→40–100 racks
PHASE II1–2 MW
→150–400 racks
CAMPUS5–10+ MW
500–1,500+ racks
Konzeptionelle Kapazitäten. Die endgültige Größe hängt von Netzkapazität, Technik, Nachfrage und Finanzierung ab.
05 / VORLÄUFIGE WIRKUNGSSZENARIEN
Was könnte OGDC für die Region bedeuten?
Dies sind Planungsszenarien, keine Prognosen oder Zusagen. Sie werden im weiteren Verlauf durch ein belastbares Wirkungsmodell ersetzt.
Beschäftigungsszenario
Szenariobandbreiten – keine Prognose.Potenzielle Kundenorganisationen
Szenariobandbreiten – keine Prognose.KennzahlPilotPhase IICampus
IT-LastPRELIMINARY0.25–0.5 MW1–2 MW5–10+ MW
Rack-PotenzialPRELIMINARY40–100150–400500–1,500+
Direkte dauerhafte ArbeitsplätzeSCENARIO8–1515–3030–70
Beschäftigung in Bau-/ProjektspitzenSCENARIO30–8080–180200–500+
Potenzielle aktive KundenorganisationenSCENARIO15–4040–100100–250+
Lokales Lieferanten-ÖkosystemSCENARIO5–15 firms10–30 firms20–50+ firms
Digitale und elektrische Infrastruktur, lokale Beschaffung, qualifizierte Arbeitsplätze, Investitionssichtbarkeit und potenzieller Technologiecluster.
Regionale ICT-Kapazität, Resilienz für Wirtschaft und öffentliche Dienste, Fachkompetenzen und Lieferchancen.
Zusätzliche inländische Cloud-/DR-Kapazität, Optionen für digitale Souveränität und Infrastruktur außerhalb Sarajevos.
Grenzüberschreitende digitale Infrastruktur, mögliche Bindung von Daten-Workloads im Land und Plattform für Cloud-/AI-Investitionen.
Mögliche Rolle als Projektinitiator, lokaler Technologie-/Integrationspartner, Remote-Hands-/O&M-Anbieter und künftiger SPV-Partner.
06 / MARKTHYPOTHESE
Potenzielle Nutzer
Banks & financeGovernmentHealthcareManufacturingRetailTelecomSoftware / SaaSCloud providersAI / GPUBackup / DRRegional enterprisesContent / Edge
Potenzielle Segmente sind keine vertraglich gebundenen Kunden. Kundenszenarien müssen durch Gespräche, Interessenbekundungen und Anchor-Tenant-Verhandlungen validiert werden.
07 / EVIDENZREGISTER
Fakten vor Werbung.
E001Dusine Business Zone — 351,749 m² existing useful areaVERIFIEDE002Approx. 1 km from Orašje–Županja border crossingVERIFIEDE003Approx. 12 km from Zagreb–Belgrade motorwayVERIFIEDE004110 kV Brčko 1–Orašje corridor identifiedVERIFIEDE005110 kV Orašje–Županja (HR) corridor identifiedVERIFIEDE006TS 110/x kV Orašje identifiedVERIFIEDE0072026 transmission reconstruction project — 3.85m KM plannedVERIFIEDE008Available grid capacity ≥5 MWUNDER VERIFICATIONE009Two physically independent carrier-grade fiber routesUNDER VERIFICATIONE010Candidate site flood suitabilityUNDER VERIFICATION08 / PROJEKTTORE
Stufenweise Projektentwicklung
G0 Concept COMPLETE
G1 Site & Infrastructure IN PROGRESS
G2 Market Validation PLANNED
G3 Technical Pre-Feasibility PLANNED
G4 Financial Model PLANNED
G5 Partners / Anchor Tenant PLANNED
G6 Investment Case PLANNED
G7 Permitting & Development FUTURE
09 / PARTNERSCHAFT
Gemeinsam einen belastbaren Business Case entwickeln.
OGDC eröffnet einen strukturierten Dialog mit Energiepartnern, Carriern, Rechenzentrumsbetreibern, Infrastrukturinvestoren, Entwicklungsinstitutionen, Technologiepartnern, Ankerkunden und dem öffentlichen Sektor.
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